法律观察 · 实务研究

企业声誉治理与舆情危机处置
法律观察与研究

当声誉遭遇攻击,用法律的确定性平息不确定性。杨宇宙律师及其团队以「法律 + 公关 + 技术」三位一体的全周期模式,研究与处置商业诋毁、网络暴力与舆情危机。

服务范围

舆情危机应急处置

研判、平台投诉与内容处置、辟谣与声明起草、证据固定——非诉手段的快速止损。

名誉权与商业诋毁维权

名誉权侵权、商业诋毁与不实测评、网络暴力,民事诉讼与刑事报案并举。

平台内容治理与投诉

依平台规则与法律的通知—删除、避风港规则适用、平台经济纠纷处理。

声誉合规与风险预防

舆情应对预案、发言人与舆情培训、内容合规审查、危机演练与常年顾问。


杨宇宙律师形象照
团队领衔

杨宇宙 律师

北京大成律师事务所 董事局董事、高级合伙人、专利代理师
大成网络治理与商誉维护法律研究中心 牵头人(大成律师事务所内部研究机构,2026 年 3 月设立)

执业领域

  • 企业声誉治理与舆情危机处置
  • 名誉权与商业诋毁维权诉讼
  • 平台内容治理与投诉
  • 知识产权诉讼(深耕 20 余年)

荣誉资历

  • Chambers and Partners《钱伯斯大中华区法律指南》2026 年度 · 知识产权:诉讼 · 推荐律师(2020、2022–2026 年度连续入选)
  • The Legal 500《法律 500 强》亚太指南 2026 年度 · 知识产权 · 推荐律师(2020–2026 年度连续入选)
  • 华东理工大学法学院 · 兼职教授
  • 上海互联网业联合会 · 公益与社会责任委员会副主任委员
规模与协同

依托大成全国网络与专业研究中心,实现多地同步、快速响应。

54
大成全国办公室
+ Dentons 全球网络
10
核心城市协作网络
多地同步维权
5
深耕舆情高危行业
快消 · TMT · 金融 · 制造 · 文娱
2025
设立舆情治理研究中心
2026 升级中国区级

热点聚焦 · 舆情月报查看全部月报 →

研究中心升级为中国区级『大成网络治理与商誉维护法律研究中心』(大成律师事务所内部研究机构)

系统化、产品化的企业舆情法律服务迈入新阶段。

大成上海舆情应对与治理法律研究中心挂牌启动

「法律 + 公关 + 技术」三位一体服务模式正式发布。

第三届上海反网络暴力大会专题演讲

团队就《网络暴力的法律边界与维权实践》作主题分享。


常见问题

以下内容为一般性信息,不构成法律意见。

企业突遭网络不实信息集中攻击,常见的处置路径有哪些?+
常见做法包括:其一,固定证据——对侵权内容进行截图、录屏,并通过区块链存证或公证云等方式留存,防止对方删稿灭证;其二,研判性质——区分属于消费者吐槽、媒体监督,还是有组织的商业诋毁、敲诈勒索,不同性质对应不同路径;其三,多线并行——同步准备平台投诉材料、律师函与必要的对外声明,声明发布前通常经法律审核,以避免措辞失当引发二次舆情;其四,评估升级路径——视情况向网信部门举报,或启动诉讼、报案程序。上述做法是否适用、时间窗口如何把握,需结合个案判断。具体个案的处理路径需结合证据与时效另行评估,建议就个案咨询律师。
企业或企业家遭遇网络暴力(人肉、辱骂、造谣),如何快速止损?+
通常可依托《网络暴力信息治理规定》确立的机制分层应对:其一,向平台投诉时援引该规定,要求采取删除、屏蔽、断开链接及“一键防护”等措施,平台对网暴信息负有主动处置义务;其二,通过区块链存证、公证等方式固定施暴账号、内容与传播量,为后续追责保留证据;其三,情节严重、涉嫌侮辱诽谤或寻衅滋事的,可向公安机关报案,或提起刑事自诉;其四,可同时提起名誉权民事诉讼并视情况申请行为保全,要求立即停止侵害。实务上多由律师统一把控对外口径,企业家个人在舆情高点情绪化回应的情形较为常见,也较易引发次生舆情。是否适用需结合个案判断。具体个案的处理路径需结合证据与时效另行评估,建议就个案咨询律师。
遭遇AI换脸、仿冒高管直播带货,企业有哪些维权路径?+
AI 仿冒直播通常同时触及多重法益:未经授权使用他人肖像、声音,可能侵害肖像权与声音权益;虚构代言关系进行营销,可能构成虚假广告与不正当竞争;若仿冒企业高管并贬损企业,还可能侵害名誉权。一般路径为:先对仿冒直播间、账号及商品链接录屏存证;依据《人工智能生成合成内容标识办法》等规定向平台投诉,要求下架并披露账号主体;向市场监管部门举报虚假广告,或向网信部门举报违规 AI 内容;情节严重的可提起人格权侵权、不正当竞争诉讼,涉嫌诈骗等犯罪的移送刑事线索。同时,企业发布官方澄清声明、公布官方账号清单,是降低公众误认的常见做法。是否适用需结合个案判断。具体个案的处理路径需结合证据与时效另行评估,建议就个案咨询律师。
收到自媒体“负面信息求证函”或被要挟“付费删稿”,如何应对?+
此类行为可能涉嫌敲诈勒索或非法经营,直接付款妥协通常并非首选——付费往往招致更多“求证”。常见做法为:其一,完整保留对方发来的“求证函”、报价话术、聊天记录与收款账户信息,这些是定性敲诈的关键证据;其二,核实拟发布内容真伪,若内容不实,按常规不实信息流程准备投诉与声明材料,若内容属实,则转入合规整改与危机沟通轨道;其三,依据《整治涉企侵权信息 优化营商网络环境自律公约》第八条,要求平台处置此类“假监督真敲诈”账号,并可申请取消其营利权限;其四,金额较大或情节严重的,向公安机关报案。全过程由律师介入把关、避免口头承诺留下后患,是较为稳妥的做法。是否适用需结合个案判断。具体个案的处理路径需结合证据与时效另行评估,建议就个案咨询律师。
企业如何建立舆情危机的预防机制,而不是每次都临时救火?+
通常从四个层面搭建常态化机制:其一,风险体检,定期梳理企业在产品质量、广告宣传、用工、数据合规等易被舆论攻击的薄弱环节,形成声誉风险地图;其二,监测预警,建立全网舆情监测与分级预警制度,明确不同级别事件的响应时限与决策链条;其三,预案演练,预先准备声明模板、发言人制度与证据固定流程,并定期开展危机演练,使各环节在事件初期即可衔接;其四,决策前置,把“舆情压力测试”嵌入重大经营与法律决策——尤其是涉及小微相对方的维权、裁员、涨价等敏感动作,启动前先过“强弱、比例、时序、口径”四问。制度化的预防投入,通常低于一次重大危机的处置成本。是否适用需结合个案判断。具体个案的处理路径需结合证据与时效另行评估,建议就个案咨询律师。
品牌维权(如商标打假)也可能引发舆情反噬,如何在维权前评估风险?+
合法、合规与合理是三件事,程序正当不等于舆情安全。常见做法是在启动维权前做一次“四问压力测试”:一问强弱对比,相对方是否为小微企业、个体工商户等舆论意义上的“弱者”,以大对小极易被解读为“店大欺客”;二问比例适当,索赔金额、维权手段与损害后果是否相称,标的额不大的诉讼也可能对上市公司声誉造成可观影响;三问时序窗口,是否处于上市、融资、大促等敏感期,必要时调整节奏;四问口径预案,一旦事件曝光,对外解释能否站得住、代理律师的庭外表态是否纳入统一口径管理。测试提示高风险的,可考虑行政投诉、协商等低烈度替代方案。维权目标与舆情成本宜一并纳入决策。是否适用需结合个案判断。具体个案的处理路径需结合证据与时效另行评估,建议就个案咨询律师。

联系

欢迎交流与指正

欢迎就本站所涉议题交流与指正。本站所载内容为一般性信息与实务观察,不构成针对具体事项的法律意见。

邮件联系